반응형 IT프로젝트3 프로젝트 마무리 구정을 쉬고 하루 휴무를 내어, 집 근처 커피숍에 앉아 글을 쓰고 있습니다. 익숙한 집에서는 집중이 그리 안되더니, 처음 간 낯선 장소에서 최대한 익명성을 즐기며, 추운 이 날씨에 아이스아메리카노를 한잔 시키고 1시간정도 있을 생각으로 앉아있습니다. 평일 낮이라 저를 포함하여 손님은 2명밖에 없네요. 로컬 커피숍 치고는 조금 넓고 직원이 2명 있는데 이 손님규모로 운영이 될까 살짝 걱정도 됩니다. 장사를 제대로 해본 적이 없으니, 언제 회전률이 높은지 모르지요, 경험이 없는 분야에선 근거없는 추측만 할 뿐입니다. 이제 회사일을 이야기해볼까요. 장장 1년이 된 프로젝트 드디어 마무리단계로. 원래 10개월짜리 프로젝트였는데, 내부 이슈로 계속 오픈날짜가 연기되더니 드디어 시스템을 1월에 오픈 하게 되었습니다.. 2022. 2. 3. 프로젝트를 하다보면 겪는 일들 ㅎㅎ, 가지고 있는 자격증 갱신 땜에 요즘 다시 프로젝트 관리 관련 온라인 강의를 듣고 있다. 그러다가 예전에 봤던 짤이 지금 보니 너무 와닿아서 몇마디 적어보려한다. 프로젝트 매니저, 개발자, 기획자, 비지니스 모두에게 너무나도 유명한 짤 이 짤을 프로젝트 관리를 할때 얼마나 요구사항이 왜곡되어 고객에게 최종물로 전달 될 수 있는지를 위트있게 표현한건데, 마침 오늘 본 교육 자료가 '요구사항 도출'과 관련되어 더 와닿았다. 아래만 보면 고객(회사에선 주로 비지니스팀)이 심지어 자신의 요구사항을 설명할때도 왜곡이 있을 수 있음을 보여준다. 그래서 중요한 프로젝트 매니저의 WHY WHY WHY "저 람보르기니가 필요한데요" 2021. 12. 22. IT 프로젝트 관리 (2) - 현실 세계속 어디까지나 개인의 경험에 의한 일반화이므로, 모든 외국계 회사가 이렇지는 않다는 점 이해 부탁드립니다. 현재 회사 분위기는? 우선 이해를 돕기 위해 다니고 있는 회사에 대해 간단히 이야기하겠다. 현 회사는 자체 브랜드를 보유하고 있는 도소매/유통 회사로 글로벌과 로컬 인지도를 모두 가지고 있다. 글로벌적으로는 대기업이나 한국지사 기준으로는 매출이 1조 정도라, 중견기업에 속한다. 참고로 대기업은 국내 매출 5조원 이상될 경우만 가능하다. 부서는 전체 약 10개 부서로 나뉘어져있고, 10개 부서장의 50%는 외국인 30%는 한국인, 20%는 공석이다. 곧 공석인 자리도 외국인이 뽑힐 가능성이 아주 높다. 한국 지사 IT 프로젝트 유형 10개 부서 중 하나가 바로 IT팀인데, 영업과 마케팅 부서와 같이 고객.. 2021. 2. 13. 이전 1 다음 반응형
