반응형 외국계회사이야기2 인도인 직장동료 이야기 어디까지나 개인의 경험에 의한 일반화이므로, 모든 외국계 회사가 이렇지는 않다는 점 이해 부탁드립니다. 글로벌 IT프로젝트가 뜨면 평생 볼 인도인을 다 볼 것 만큼, 인도인 IT 인력이 대거 투입된다. 지금 하고 있는 프로젝트의 각 영역의 팀오너의 60%는 인도인, 20%는 남미, 나머지는 본사 본토 사람들이다. 인도 영어 극한의 리스닝 인도 사람들과 일을 하면, 그들의 영어 발음에 당황하게 된다. 인도는 힌디어가 공용어지만, 인도 상류층은 대부분 영어를 할 줄 알고, 실제 비지니스를 하려면 영어는 필수라고 한다. 영어를 할 줄 못하면 하류층에서 벗어날 수가 없어 영어에 대한 교육열도 대단한 것으로 보인다. 그러나, 모 위키에 의하면 영어를 할줄 아는 사람이 15%도 안된다는 내용이 있으니 내가 만나는 .. 2021. 4. 18. 외국계회사 상위 매니져 경험담 어디까지나 개인의 경험에 의한 일반화이므로, 모든 외국계 회사가 이렇지는 않다는 점 이해 부탁드립니다. 상위 매니져는 항상 존재한다. 사장이 아니라면, 회사에는 항상 나보다 더 높은 직급의 사람이 존재하고 나를 평가한다. 오늘은 그간 경험했던 상위 매니져에 대한 이야기를 가볍게 해볼까 한다. 좋은 기억 속 매니져 개인적으로, 나는 너무 마이크로 매니징을 하는 것도 당하는 것도 좋아하지 않는다. 나와 궁합이 맞는 매니저는 너무 날 간섭하지도 않고 적당한 위임과 책임을 넘겨주고 서로 신뢰하는 것이다. '방임'과는 다른 개념인데, 자기가 겪어본 경험 베이스로 전체적인 그림을 이해하는 상위 매니저는. 어느 선까지 문제를 일으키지 않고 좀 우회하더라도 해결해가는 내 모습을 지켜봐주면 금상첨화다. 그런 상사를 만나.. 2021. 2. 9. 이전 1 다음 반응형
