외국계회사 CEO / CFO / CMO들은 무슨 말을 할까?

어나더 월드 그들은 대체 무슨 이야기를 할까?

 

보통 외국계회사는 월에 1번, 분기에 1번씩 전체 직원 미팅을 통해 회사의 비전, 상태를 공유하고 기타 공지사항을 안내하는 자리를 마련한다. 회사마다 케바케겠지만, 지금 회사는 그간 있었던 어떤 회사보다 이런 미팅이 많다.

 

월에 1번씩 전체 직원 미팅, 아시아태평양 미팅, 글로벌 IT 전체팀 미팅, 프로덕트별 미팅을 합치면 월 미팅만 진짜 5번이상 있는 것 같다. 각 미팅은 짧게는 30분 많게는 1시간 반까지 다양한데, 보통은 1시간 안으로 필요한 내용을 40분 정도 공유하고 나머지 20분은 직원들에게 질문을 받는 Q&A 시간을 가진다.

그 미팅을 보면 참 저 자리에 올라 일을 하는 것도 정말 고생이구나 라는 생각이 절로 나온다.

 

CEO의 바로 아래 퍼스트라인은 VP (Vice President)로 구성되어있는데,

오늘은 CEO와 VP들이 월간 미팅 때 무슨 말을 하는지 잠깐 공유해보려 한다.

최근 1달 사이에 있었던 미팅 중 회사에 누가 되지 않는 선에서 말의 흐름을 파악할 수 있는 선으로 공유해보겠다.

 

CEO

 

One year ago, we embarked on a journey to create lasting change together. ... We must do more to create an environment where all feel safe, respected, heard and have equal opportunities to advance in their careers.

 

We started our commitments to accelerate our investment into our people, culture and communities and to strengthen our policies and processes holding ourselves accountable in the fight against ...

I am grateful for the support I have had from many colleagues internally and externally. I would like to express my special gratitude to XXX. 

...

I am very proud of what we have achieved together as a team in the past 12 months. We have taken many important steps in the right direction, both on a global and local level and in close collaboration. 

 

 

 

아시아 태평양 MD

 

Just one year ago, we began a journey to create lasting change together and we shared .... in 3 pillars. - A,B,C.

Strengthening our A,B,C is a relentless effort, and I would like to share with you ....

Speaking of A, as a first step to accelerate ...., more than 80% office employees completed ...... training and our Retail staff are currently taking ....

 

For B, we have made progress toward more ...

APAC is a very diverse market in our company having 10 countries. And one of the most asked questions during the APAC chat was about A and how each country/cluster can better work together over difference and complexity to generate synergies as a single market. I am confident that A is a true opportunity for us to benefit from because we have our colleagues with different backgrounds and ....

 

I count on you and you can count on me throughout the journey. 

Happy Pride Month!

 

 

APAC CFO

Today, I joined  a mixed group from mainly APAC colleagues for a virtual coffee chat. We had lively and engaging discussion about how finance can support our company mission and how we can reach our aspiration to become a reliable business partner. One of my key takeaways was  AAA on spending 80% of our time on 3 most critical topics to be focused on what really matters and make a big impact. 

 

Other topics we briefly touched on were .... and next steps, how we can support the shift to the team as well as how can the transformation enable the use of more internal and external data. ...

Stay safe and healthy everyone!

 

 

원래 리더 위치의 사람들은 '과장된' 어감의 영어를 써서 직원들을 독려하고 성과를 포장하는게 일반적이다.

보듯이 비슷한 형태로 우리 정말 고민하고 있고, 일 잘 하려고 하고, 실제로 잘 하고 있어를 단어 곳곳에 넣는다. 

 

 

 

나머지는 다음에 적어봐야겠다. 지금은 넘 졸리네.

 

 

 

 

APAC CIO

(나중에 업데이트)

 

새로운 조직 발표시 각 부서별 대빵들 (VP급들)

VP들이 우르르 나와서 자기 소개를 할때 

새로운 조직 발표로 인한 비전 제시할때